Es muy fácil utilizar la técnica de grupo nominal ya que su aspecto complejo reside en lograr determinar el problema, a quien afecta y cuáles son sus posibles soluciones. Es necesario poder identificar en primera instancia un problema que afecte a una persona o a un grupo de trabajo (nótese en este contexto hasta la familia como equipo), seguidamente se tienen que establecer diversas pautas para poder hacerle frente al problema, ya que según la teoría de sistemas, cuando se afecta un subsistema (persona) falla entonces el flujo normal de dicho sistema (grupo). Finalmente, después de establecer las pautas a seguir, se tiene que establecer un compromiso y un medio para poder medir el avance del cumplimiento de las pautas antes establecidas.
El uso de la tecnica de grupo nominal se ve también ayudada por medio de un brainstorming o lluvia de ideas, la cual llega a presentar ideas, iniciativas, para hacer frente a un problema y utilizarlo así como una oportunidad.
El ejemplo dado durante la clase fue el de que sucedía cuando habían conflictos de intereses en el trabajo, es decir, amistades o relaciones que afectan la separación entre lo profesional y lo personal, y se llegó a la conclusión de que es más sencillo de lo que parece ya que basta con discutir la situación y delimitar los roles de cada quien, esto con el fin de evitar generar descontentos dentro del equipo de trabajo.
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